Para crecer, las empresas necesitan un liderazgo sólido en dos niveles: en la dirección del negocio y en la ejecución diaria de los proyectos y las operaciones.
A medida que las empresas crecen, se delegan más responsabilidades, pero muchas decisiones y resultados siguen dependiendo de los fundadores y directivos.
Se ha delegado el trabajo, pero no el liderazgo.
En Afteria ayudamos a las empresas a desarrollar su capacidad de liderazgo en dos niveles complementarios:
Liderazgo Ejecutivo — Para dirigir y desarrollar la organización.
Liderazgo Operativo — Para liderar equipos y conseguir resultados en el día a día.
A medida que la empresa crece, los fundadores y directivos necesitan pasar de gestionar directamente los proyectos y las operaciones a desarrollar las personas, los equipos y los sistemas que permiten obtener resultados.
Les ayudamos a ampliar su capacidad de liderazgo para dirigir el negocio, desarrollar nuevos líderes y construir organizaciones capaces de crecer sin depender constantemente de su intervención.
Los conocimientos técnicos que han permitido destacar a un profesional no son suficientes para liderar proyectos y equipos.
Ayudamos a los profesionales técnicos a desarrollar nuevas capacidades para liderar personas, gestionar relaciones con los clientes y asumir la responsabilidad sobre la calidad, la satisfacción del cliente y los resultados económicos.
Acompañamos el desarrollo del liderazgo a través de programas estructurados y de procesos de coaching, mentoring y acompañamiento a líderes y equipos, adaptados a las necesidades de cada organización.
Nuestro enfoque combina el aprendizaje práctico con la reflexión sobre los retos reales del trabajo.
Crecer como líder implica aprender cosas nuevas, pero también dejar atrás algunas de las formas de trabajar que antes nos ayudaron a tener éxito.
Hemos diseñado dos programas de desarrollo del liderazgo para acompañar las transiciones que necesitan las empresas a medida que crecen.
Ambos combinan aprendizaje práctico, coaching y mentoring, utilizando los retos reales de los participantes como oportunidades de desarrollo.
Dirigido a fundadores, directivos y equipos de dirección.
Combinamos coaching ejecutivo, evaluación del liderazgo y desarrollo de equipos directivos con el trabajo sobre los retos reales de la organización.
El objetivo es desarrollar líderes capaces de dar autonomía a sus equipos, impulsar el desarrollo de las personas y construir organizaciones más sólidas y sostenibles.
Aportamos claridad en los procesos, los objetivos y los resultados, para que la organización funcione de forma más ordenada, alineada y efectiva.
Dirigido a arquitectos, ingenieros y otros profesionales técnicos que asumen responsabilidades sobre proyectos, clientes y equipos.
Combinamos sesiones grupales, coaching individual y herramientas prácticas aplicadas a los proyectos reales de los participantes.
El objetivo es desarrollar profesionales capaces de liderar equipos, tomar decisiones y conseguir resultados a través de otras personas.